浙江某LED制造公司MES項(xiàng)目
日期:2023-09-26 10:50:00
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客戶(hù)痛點(diǎn):

原材料管控,庫(kù)存管理及在制品數(shù)量管理困難;

生產(chǎn)過(guò)程中全面的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤問(wèn)題;

質(zhì)量損耗嚴(yán)重,返修率過(guò)高

質(zhì)量追溯困難;

管理人員無(wú)法監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備總體狀況;

LEAN MES解決方案:

物料標(biāo)簽打印、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、IQC檢驗(yàn)、物料上架、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、物料退料、物料拆分、成品出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理;

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗(yàn)證和物料追溯、關(guān)鍵測(cè)試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設(shè)備管理;

實(shí)現(xiàn)流程驗(yàn)證與防呆防錯(cuò)、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控;

建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過(guò)報(bào)表和生產(chǎn)記錄實(shí)時(shí)反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過(guò)程的追溯和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

MES與ERP接口數(shù)據(jù)交互;

 

 

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