客戶(hù)痛點(diǎn)：

Ø倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率低；

Ø缺乏對(duì)物料、半成品/成品追溯體系；

Ø過(guò)程監(jiān)控不明；數(shù)據(jù)缺漏和錯(cuò)誤；

Ø改善管理體系，提升工作效率；

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LEAN MES解決方案：

Ø倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)化管理，物料四點(diǎn)定位，先進(jìn)先出，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率，減少倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)人員及作業(yè)人員；

Ø生產(chǎn)管理：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗(yàn)證和物料追溯、關(guān)鍵測(cè)試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設(shè)備管理；

Ø品質(zhì)管理：實(shí)現(xiàn)流程驗(yàn)證與防呆防錯(cuò)、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控；

Ø產(chǎn)品追溯：建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過(guò)報(bào)表和生產(chǎn)記錄實(shí)時(shí)反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過(guò)程的追溯和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

Ø引入電子看板,電子報(bào)表管理，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確；

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