376億電商神話(huà)跌落，竟緣于不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)？

雙十二已過(guò)，又到了電商巨頭們曬成績(jī)單的時(shí)候。然而，里面卻缺席了一個(gè)曾經(jīng)的電商神話(huà)。

“我是陳歐，我為自己代言！”

大家是否還記得這句廣告詞？還記得聚美優(yōu)品年僅31歲的CEO陳歐意氣風(fēng)發(fā)的樣子？

聚美優(yōu)品成立至今已有8年時(shí)間，在最輝煌的時(shí)候，聚美優(yōu)品在美國(guó)成功上市，陳歐帶領(lǐng)著聚美公司一度創(chuàng)收市值376億，現(xiàn)在卻沒(méi)落到雙十一雙十二都毫無(wú)聲息。

那么，是什么原因，引起了神話(huà)的跌落呢？

時(shí)間回溯到2013年。

2013年，聚美優(yōu)品3周年慶典活動(dòng)，謊稱(chēng)與世界各大化妝品品牌合作。低價(jià)讓利的營(yíng)銷(xiāo)廣告，讓聚美3天的銷(xiāo)售額高達(dá)10億元。隨之而來(lái)的是大量的消費(fèi)者反映存在皮膚過(guò)敏問(wèn)題，懷疑聚美銷(xiāo)售假貨。再后，有聚美前員工發(fā)帖稱(chēng)，聚美優(yōu)品假貨高達(dá)百分之九十，半個(gè)月后，嬌蘭，蘭蔻，雅詩(shī)蘭黛的國(guó)際品牌發(fā)表聲明稱(chēng)未與聚美合作。

2014年，聚美遭到美國(guó)多家律師事務(wù)所關(guān)于假冒品牌的起訴，股價(jià)一跌再跌，這讓很多消費(fèi)者果斷的放棄了聚美優(yōu)品。

2016年3月，在3.15打假專(zhuān)題中，有消費(fèi)者稱(chēng)在聚美優(yōu)品官網(wǎng)急速免稅店購(gòu)買(mǎi)一款Coach蔻馳品牌男士錢(qián)包，但隨后，被該品牌專(zhuān)柜人員告知是假貨。

自從“售假”事件被爆出來(lái)后，聚美優(yōu)品的股票就開(kāi)始一路走低，2016年年初時(shí)，聚美優(yōu)品的股價(jià)如雪山崩塌般暴跌至6.44美元，股價(jià)跌幅已接近90%。

就這樣，這個(gè)電商神話(huà)隨著“售假”跌落了，一切都源于聚美不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、任意侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

聚美衰落，陳歐開(kāi)始轉(zhuǎn)向共享充電寶行業(yè)，他投資街電3個(gè)億并占股60%。

鑒于聚美優(yōu)品在假冒品牌上栽了跟頭，陳歐這次沒(méi)有馬虎得對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)。據(jù)說(shuō)陳歐斥資一億元為街電購(gòu)買(mǎi)了三項(xiàng)共享充電寶方面的核心專(zhuān)利。

不過(guò)，前段時(shí)間，街電還是因?yàn)榍址笇?zhuān)利權(quán)被判產(chǎn)品下架。

2017年5月，來(lái)電在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴街電侵犯其兩件實(shí)用新型專(zhuān)利。這個(gè)案子在前端時(shí)間有了終審判決，2018年11月22日，北京市高級(jí)人民法院終審判決判決街電停止專(zhuān)利侵權(quán)行為，并賠償來(lái)電科技200萬(wàn)元。

判決內(nèi)容為：被告深圳街電科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“街電”)停止侵權(quán)行為，于判決生效之日起立即停止制造涉案Anker設(shè)計(jì)12口產(chǎn)品；并賠償原告深圳來(lái)電科技有限公司經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)200萬(wàn)元；判決被告街電公司于本判決生效之日起三十日內(nèi)停止使用涉案Anker設(shè)計(jì)12口產(chǎn)品。

200萬(wàn)的賠償款對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)是九牛一毛，但終審判決后街電的產(chǎn)品必須在30天內(nèi)下架，就很?chē)?yán)重了。

從銷(xiāo)售假冒品牌到斥巨資購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利，可以說(shuō)陳歐對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了巨大的飛躍。但是奈何花一億購(gòu)買(mǎi)的3項(xiàng)專(zhuān)利卻沒(méi)有在訴訟中派上用場(chǎng)。通常，在專(zhuān)利訴訟中，街電可以用手中的專(zhuān)利反訴，然而這三個(gè)專(zhuān)利權(quán)利要求非常窄，沒(méi)能牽制對(duì)方。

電商神話(huà)的倒塌，因?yàn)樯虡?biāo)品牌意識(shí)的薄弱，共享充電寶的下架，則因?yàn)閷?zhuān)利布局的不當(dāng)。從售假到布局專(zhuān)利，陳歐也在一定程度上代表了近幾年整個(gè)社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的進(jìn)步。隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的施行和對(duì)侵權(quán)行為的嚴(yán)厲打擊。企業(yè)要做大做強(qiáng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略方面，已經(jīng)不能局限于不假冒、不侵權(quán)，而要進(jìn)一步布局自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防范可能出現(xiàn)的侵權(quán)危機(jī)。換言之，企業(yè)不僅要尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要合理布局自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。